
张雷
授课领域:领导力管理沟通、团队管理、目标计划管理、 时间管理、
擅长领域:领导技能、团队建设、创新思维、高效沟通、执行力、管理沙盘
常驻城市:济南市
讲师年龄:
讲师头衔:企业中层管理实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程
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企业中坚力量之创新管理
人人都知道创新的重要性,激烈的竞争瞬息万变的市场,技术的进步使得每个企业都强烈的感受到创新的重要,智能化制造、产业结构调整都向现有企业管理提出了更高创新要求。但问题是企业的创新机会在哪?如何进行创新?创新工作如何进行管理?如何将创新这两个字植入到组织成员的潜意思中?如何让创新成为组织成员日常工作的一部分?该从何处入手?如何使组织成员接受企业的创新要求?如何改变员工固有思维方式以及固有的行为?这些都是现有企业迫切需要解决的,这也正是本课程设计的背景。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用
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中层管理者的七项修炼
为什么畅销世界的管理类书籍,没有一本是中国的?我们遗憾的错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命,我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距,各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,以带动整个团队的成长。而现实工作中,中层管理人员大多没有经过专业的管理技能训练,有些从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验。本课程结合中国企业现状,结
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企业经营沙盘初级之穿越无人区
“穿越无人区”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,更重要的是运用团体游戏的方式,能够协助公司发现在管理、销售、沟通等方面的误区和问题。本课程模拟时长51天的冒险之旅,采用了必须穿越大面积不毛之地和限额制,而且提前告诉你未来的天气,模拟了企业发展的三个阶段:创业期——发展期——成熟期,本沙盘将帮助个人、团队
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赢在执行力
为什么丰田精益生产模式、六西格玛管理等各种先进的管理方法引入国内后,很难真正企业实现降低成本、提高企业运营绩效?最根本原因是国内企业缺少“最重要的一环”!最后步骤执行不到位,前面所有的付出都白费工夫。本课程是一套符合中国本土企业且行之有效的新型企业管理模式。这套被誉为21世纪中国最顶尖的企业中层执行力落地模式,迄今在中国地区已有2000多家企业在运用!数千家企业在运用这套特色模式的过程后,利润直接提升20%以上!张老师以执行六象限模型为依据,在授课中不是简单的强调理念和战术,而是一个通过提出问题、分析问题
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