
巧用”七精”营销法提升品牌培育效率
授课领域:品牌策划市场与营销策略,营销管理,
授课讲师:杨红
上课方式:公开课/内训/总裁班
课程时间:
第一讲:品牌培育现状一、品牌销量占比增幅不大1、品牌销量占比情况2、品牌主力规格过窄3、品牌缺乏自由竞争空间第二讲:影响品牌精准培育的因素分析1、人员思想认识不足2、培育机制有待完善3、培育方法缺乏技巧4、市场环境不容乐观5、零售终端推广不力6、宣传促销缺少方式第三讲:品牌营销发展中存在的问题1、品牌营养价值有待挖掘2、品牌营销定位传播仍需优化3、品牌营销市场布局不够均衡4、品牌销售增幅较小5、市场调控手段略显粗放第四讲:运用精准营销提升品牌培育效率一、精细研判1、细化市场2、细化品牌二、精确措施1、协同营销2、激励措施三、精准定位1、新品培育3、节日消费四、精致方法1、培育技巧2、维护效果五、精实管理1、挖掘销售潜力2、夯实市场基础六、精强队伍1、强化业务学习2、抓实技能培训七、精心服务1、服务升级2、终端转型第五讲:提高品牌营销水平的对策一、强化品牌营销管理1、挖掘品牌营销价值2、优化品牌营销网络平台3、合理均匀市场布局二、强化新型营销发展1、以市场为导向2、以客户为中心3、定位核心品牌三、强化工商协同1、营销策略协调2、新品培育协同3、销售引导协同四、强化消费者需求1、培养消费者品牌消费意识2、形成群体消费观念3、把握消费状态4、抓牢市场先机第六讲:改进投放策略增强品牌培育效率一、货源属性分类1、紧俏货源2、顺销货源3、货源属性评判周期二、货源投放策略1、紧俏货源投放策略2、顺销货源投放策略3、高价位货源投放4、新品货源投放三、货源投放策略调整1、根据市场销售状态2、根据县级公司意见调整3、原则时间上调整(建议一月一次)四、信息化后台支撑1、科学有效货源分配流程2、软件公司,利用系统支撑简单快速3、解脱营销人员把更多经历投入品牌培育课程结束