
银行网点优质服务设计——网点创优解读与创建
授课领域:
授课讲师:王潇
上课方式:内训
课程时间:
第一讲:银行创优的意义1.顺应外部趋势1)顾客需求的时代变迁2)银行业发展趋势2.提高自身实力1)规范管理,树服务品牌2)加速服务营销创新3)提高核心竞争力4)自我实现的途径3.网点创优的衍变1)网点创优的由来2)网点创优评选流程3)网点创优品牌体系构成4)标准3.0版本与2.0版本区别5)按地区创优网点数量排名第二讲:《银行业营业网点文明规范服务评价指标体系和评分标准》解读1.第一模块:环境管理(65分)1)室外环境维护——整洁2)室内环境维护——便利3)便民服务——温馨4)营业环境设置——安全5)检查关键点解读6)环境管理核心要素7)环境管理的核心能力6S管理内涵、内容、管理方法、案例分享8)网点标识设计原理——统一、个性化案例分享9)便民服务10)绿植2.第二模块:服务功能(135分)1)服务功能分区——多元化2)业务功能——人性化3)智能银行——差异化4)自助银行——智能化5)检查关键点解读6)硬件提质方向7)网点动线设计8)功能分区打造案例分享3.第三模块:信息管理(60分)1)服务价格公示2)服务咨询发布与产品营销宣传3)检查关键点解读4)张贴示例4.第四模块:大堂管理(145分)1)大堂服务2)大堂管理3)安保、保洁人员管理4)检查关键点解读5)如何减少客户实际等待的时间6)如何减少客户心理等待时间7)人员弹性排班8)营业厅现场服务管理的核心法则5.第五模块:柜面服务与效率1)柜面服务——优质2)个人理财产品销售贵宾服务——规范3)对公服务——温馨4)服务效率——高效5)检查关键点解读6)服务管理手语7)优质服务策略6.第六模块:员工管理(100分)1)人员配备2)员工仪容仪表3)员工行为管理4)员工权益保护与培训5)检查关键点解读7.第七模块:服务基础管理(110分)1)服务制度2)服务监测3)投诉处理4)应急处理5)服务考核6)检查关键点解读7)档案制作的注意事项8.第八模块:经营业绩(80分)9.第九模块:消费者权益保护与社会责任履行(90分)1)公平对待消费者2)消费者权益保护3)公众教育4)社会责任履行5)检查关键点解读6)特殊客群服务7)公众教育区打造核心要点案例分享10.服务文化(50分)1)文化培育团队建设2)检查关键点解读3)文化打造的落地和呈现第三讲:网点创建执行流程及注意要点1.创建落地执行要点1)如何解决事的问题2)如何解决人的问题2.银行标准化服务形象打造1)仪容2)仪表3)仪态4)工作区间的行为举止3.网点服务流程打造1)晨会2)晨迎3)柜面服务原则及服务流程3)大堂经理服务原则及服务流程4)理财经理服务原则及服务流程第四讲:巡检核心要点解读1.迎检人员联动配合要点2.档案调阅要点3.视频调阅要点4.模拟测试要点